06–51586147 ingrid@innerstrengths.nl
Column 45

Column 45

Bedoeld en onbedoeld een voorbeeld zijn voor je leden. Ook dat is onderdeel van besturen. Voorbeeldgedrag is essentieel als je op een eindplek zit in een bedrijf of organisatie. Dat is in bij een voetbalclub niet anders. We kennen allemaal wel een voorbeeld van waar...
Column 44

Column 44

Ik vind dat we de impact van voetbal in de samenleving zwaar onderbenutten en dat is jammer. Toen ik een aantal jaren geleden in gesprek raakte met een aantal voetbalvaders over de heetgebakerdheid op en langs het voetbalveld, vroeg ik me af waarom dat bij voetbal...
Column 43

Column 43

Zo’n 6 jaar geleden trad ik toe tot het bestuur van voetbalvereniging AZC uit Zutphen. Ik had nog bar weinig ervaring als bestuurder. Als nieuwbakken bestuurder schoof ik vrij snel aan bij een presentatie bij een potentieel sponsor- en ondersteuningspakket van de...
Column 42

Column 42

We hebben nog zo’n heerlijk, papieren clubblad bij mijn club. Het heet de Pak Aan en refereert daarmee aan ons clublied waarin de zin staat: Vooruit gij AZC’ers, pakt tezamen aan! De Pak Aan heeft al een hele ontwikkeling doorgemaakt en staat ook regelmatig ter...
Column 41

Column 41

‘Al het goede komt in drieën’ en dat geldt voor mij ook. Ik geef namelijk invulling aan die uitspraak door op drie verschillende manieren te kijken naar en handelen in organisaties. Dat doe ik dus ook bij voetbalclub AZC. Toen ik een kleine zes jaar geleden begon als...
Column 40

Column 40

De dynamiek of het samenspel in een team verandert als de teamsamenstelling wijzigt. Dat geldt voor een bestuur net zo goed als voor een voetbalteam. Wij hebben een bestuurswissel op stapel staan komende maand. Nou ja, informeel dan. Formeel is het altijd aan de...
× Stel hier je vraag