Ja, hij keek me vol ongeloof aan. Hij had me namelijk zojuist verteld dat de balans werk-privé scheef zat. De oorspronkelijke vraag waarmee hij bij me kwam betrof echter het gedoe in zijn MT: hij wilde graag dat ik met hem ging werken aan de teamdynamiek. Maar...

​Ook de kerstvakantie gebruikt voor reflectie? Dan is één van je voornemens vast en zeker om meer tijd voor jezelf te nemen. Lukt je dat dit keer wel of ga je weer over je eigen grenzen heen? Hoe kan het toch dat je weer de accu op moest laden in de kerstvakantie? Je...

Je bent directeur of bestuurder en je zit op een eindplek in je organisatie. Dat is een fijne plek waar je helemaal tot je recht komt. Er zit echter ook een andere kant aan die plek; er hoort altijd een vorm van eenzaamheid bij. Dat komt omdat je je onzekerheden en...

Het afgelopen jaar 2021 heb ik met veel plezier wekelijks geschreven. En dat beviel ook de lezers goed, gezien de soms overweldigende aandacht en waardering. De komende weken deel ik de top 3 opnieuw op LinkedIn. Je kunt de blogs direct volgen via onderstaande links:...

Medewerkers en collega’s doen nooit tevergeefs een beroep op je. Je hebt altijd een luisterend oor en bent bereid om mee te denken over mogelijke oplossingen voor problemen. En je loopt een stapje harder als het nodig is. Je bent per slot van rekening flexibel, ziet...

Regelmatig betrap ik me erop dat ik in mijn hoofd al verder ben met mijn plannen. Sterker nog, soms heb ik al gezien hoe het moet. Of wat we te doen hebben. Of heb ik een plaatje in mijn hoofd van het eindresultaat. Helemaal mooi natuurlijk, maar ook dodelijk...

Heb jij ook een weerstand tegen het maken van jaarplannen? Ik zag er lang het nut niet echt van in. Iemand schreef voor hoe het format voor zo’n jaarplan eruitzag en dan ging je puzzelen op wat erin moest, formatie en uren naast de taken leggen en vervolgens het...

Delegeren doe je gewoon. Of toch niet? Mijn klanten zijn stuk voor stuk leidinggevende, meestal directeur of manager. Het zijn snelle denkers die zien waar het naar toe gaat, mensen mee weten te krijgen en houden van voortgang. Ze doen dat met enthousiasme en passie....

‘Natuurlijk kan ik dat!’ dacht ik een paar jaar geleden toen er een nieuwe visie bij de voetbalclub moest komen. Dat kunstje doe ik vaker voor klanten én ik ben bedrijfskundige, dus dat zou ik wel even fixen. Wat ik deed was keurig het boekje volgen en mijn expertise...

Je bent leidinggevende, manager of directeur en je bent gedreven in wat je doet. Je bent niet vies van hard werken en je geeft graag het goede voorbeeld als het gaat om inzet en betrokkenheid. Maar het ontbreekt je wel vaak aan de tijd om afstand te nemen, om te zien...

Je bent leidinggevende, manager of directeur en je bent een bouwer. Je houdt ervan vooruitgang te boeken en resultaat te zien. Het lukt je weliswaar vaak om medewerkers uit je team in beweging te krijgen en te houden. Toch lukt het niet altijd en heb je wel eens het...

Als er één ding is dat ik ben blijven doen de corona-periode, dan is het mijn vaste wandeling. Wellicht vind je het saai om telkens hetzelfde rondje te lopen en dezelfde route te volgen. Toch levert het volgen van eenzelfde pad mooie dingen op. Eerder schreef ik over...