Je bent een maatschappelijk betrokken directeur of bestuurder en je merkt dat je leidinggevende of medewerker zijn werk met steeds minder plezier en energie doet. Hij (of zij) laat niet altijd het gewenste gedrag zien dat bij de functie hoort. In jouw ogen levert hij...

We zoefden door het Laplandse landschap. De zon ging onder en ik zat moe maar voldaan in een comfortabele bus. Ik had me samen met mijn medestudenten een dag lang ondergedompeld in de leefwereld van de Samen. We waren in het zilvermuseum geweest en hadden gezien hoe...

Waar ligt de grens van jouw dienstbaarheid? Ik pleit voor een gezonde dosis egoïsme. Je hebt een heerlijke lange periode vrij achter de rug en bent weer uitgerust aan je werk begonnen. Toch word je in de eerste werkweek meteen geconfronteerd met een overvolle agenda....

Zie je door de bomen het bos niet meer als er van alle kanten aan je wordt getrokken? Ontbreekt het je aan overzicht en inzicht? Vraag je je af waar je eigenaarschap over wilt en waar dat bij één van je leidinggevenden of medewerkers ligt? Je hebt van die dagen dat...

Je bent leidinggevende, manager of directeur en je bent een bouwer. Je houdt ervan vooruitgang te boeken en resultaat te zien. Het lukt je weliswaar vaak om medewerkers uit je team in beweging te krijgen en te houden. Toch lukt het niet altijd en heb je wel eens het...

Delegeren doe je gewoon. Of toch niet? Mijn klanten zijn vaak snelle denkers die zien waar het naar toe gaat, mensen mee weten te krijgen en van voortgang houden. Ze doen dat met enthousiasme en passie. Toch zie ik ze ook vaak te hard werken en veel...

Hoe elastisch en flexibel ben jij, directeur of bestuurder? Leidinggevenden en medewerkers doen nooit tevergeefs een beroep op je. Je hebt altijd een luisterend oor en bent bereid om mee te denken over mogelijke oplossingen voor problemen. Toch zijn er ook momenten...

Hoe eenzaam ben jij? Je bent directeur of bestuurder en je zit op een eindplek in je organisatie. Dat is een fijne plek waar je helemaal tot je recht komt. Maar er zit ook een andere kant aan die plek; er hoort altijd iets van eenzaamheid bij. Dat komt omdat je je...

Je bent goed in out-of-the-box denken. Ook heb je regelmatig een nieuw idee. Je gaat ermee aan de slag en schakelt gemakkelijk met anderen om het idee verder te brengen. Van het ene idee kom je vervolgens al snel op iets anders. En voor je het weet heb je meer plannen...

Je bent directeur of bestuurder en hebt te maken met processen die in de uitvoering niet soepel gaan, het eigenaarschap ontbreekt. Dit is een langlopend probleem. Je hebt je MT-leden en medewerkers in groepsverband en individueel aangesproken, tot nu toe zonder...

‘Natuurlijk kan ik dat!’ dacht ik een paar jaar geleden toen er een nieuwe visie bij de voetbalclub moest komen. Dat kunstje doe ik vaker voor klanten én ik ben bedrijfskundige, dus dat zou ik wel even fixen. Wat ik deed was keurig het boekje volgen en mijn expertise...

Heb je last van een knagend gevoel van ontevredenheid en laat je niet laat zien wat je in huis hebt? Herken je deze signalen bij jezelf of bij leidinggevenden of medewerkers in je organisatie? Dikke kans dat je er een negatief oordeel over hebt, terwijl dat niet helpt...