06–51586147 ingrid@innerstrengths.nl

Blog

Lees hier de laatste berichten.

Esteem your value

Esteem your value

Je droomt van een eigen onderneming, maar je weet niet zo goed wat je mogelijkheden zijn. Je zou je graag goed willen voorbereiden. Of je bent al voor jezelf begonnen en wilt graag je koers verleggen. En je hebt die nog niet helder. Daarvoor is het handig iemand ‘van...

Lees meer
Column 45

Column 45

Bedoeld en onbedoeld een voorbeeld zijn voor je leden. Ook dat is onderdeel van besturen. Voorbeeldgedrag is essentieel als je op een eindplek zit in een bedrijf of organisatie. Dat is in bij een voetbalclub niet anders. We kennen allemaal wel een voorbeeld van waar...

Lees meer
Column 44

Column 44

Ik vind dat we de impact van voetbal in de samenleving zwaar onderbenutten en dat is jammer. Toen ik een aantal jaren geleden in gesprek raakte met een aantal voetbalvaders over de heetgebakerdheid op en langs het voetbalveld, vroeg ik me af waarom dat bij voetbal...

Lees meer
Column 43

Column 43

Zo’n 6 jaar geleden trad ik toe tot het bestuur van voetbalvereniging AZC uit Zutphen. Ik had nog bar weinig ervaring als bestuurder. Als nieuwbakken bestuurder schoof ik vrij snel aan bij een presentatie bij een potentieel sponsor- en ondersteuningspakket van de...

Lees meer
Column 42

Column 42

We hebben nog zo’n heerlijk, papieren clubblad bij mijn club. Het heet de Pak Aan en refereert daarmee aan ons clublied waarin de zin staat: Vooruit gij AZC’ers, pakt tezamen aan! De Pak Aan heeft al een hele ontwikkeling doorgemaakt en staat ook regelmatig ter...

Lees meer
Column 41

Column 41

‘Al het goede komt in drieën’ en dat geldt voor mij ook. Ik geef namelijk invulling aan die uitspraak door op drie verschillende manieren te kijken naar en handelen in organisaties. Dat doe ik dus ook bij voetbalclub AZC. Toen ik een kleine zes jaar geleden begon als...

Lees meer
Werken aan jezelf

Werken aan jezelf

Werken aan jezelf en aan je persoonlijke ontwikkeling spreekt je aan. Tegelijkertijd zie je er ook tegenop omdat je verwacht dat het zwaar is. Of dat het een langdurig traject gaat worden, want sleutelen aan jezelf kan nooit snel en eenvoudig. Daar heb je inmiddels...

Lees meer
Column 40

Column 40

De dynamiek of het samenspel in een team verandert als de teamsamenstelling wijzigt. Dat geldt voor een bestuur net zo goed als voor een voetbalteam. Wij hebben een bestuurswissel op stapel staan komende maand. Nou ja, informeel dan. Formeel is het altijd aan de...

Lees meer
Oorzaken bij gebrek aan eigenaarschap

Oorzaken bij gebrek aan eigenaarschap

Je bent directeur of bestuurder en hebt te maken met processen die in de uitvoering niet soepel gaan, het eigenaarschap ontbreekt. Dit is een langlopend probleem. Je hebt je MT-leden en medewerkers in groepsverband en individueel aangesproken, tot nu toe zonder...

Lees meer
Column 39

Column 39

Recent sprak ik een nieuw bestuurslid van FC Zutphen en even daarna zag ik een foto van het nieuwe bestuur op social media. Het bestuur is tien man sterk. Wij zijn met zijn vijven en vinden dat we compleet zijn. Laten we vooropstellen dat FC Zutphen meer leden heeft...

Lees meer
Stap voor stap

Stap voor stap

Hoe vaak hoor ik het mezelf niet zeggen: ‘stap voor stap is de beste oplossing’. En toch trap ik telkens weer in de valkuil om alles te willen weten voordat ik in beweging kom. Dat ik niks doe omdat het eindplaatje niet helder is. Dat begint al in het klein met het...

Lees meer

Ingrid Kramer en Innerstrengths op Social Media

 

Wil je mij volgen of linken? Dat kan! Ik vind het leuk om via Social Media met je in contact te komen. Ik ben actief op:

 

× Stel hier je vraag